Interview mit dem Dahlien-Mann

Hofmann: "Na, ganz so schlimm ist es nicht. Schlafen tue ich noch zu Hause. An erster Stelle stehen natürlich gärtnerische Arbeiten mit meinem Super-Team Claudia, Gerd und Arley. All das Andere erledige ich in den Pausen oder nach Feierabend in meiner Freizeit."

Frage: "Da kommen Sie wohl auf auf eine beachtliche Zahl von Mehrstunden?"

Hofmann: "Das dürften weit über 2000 Überstunden jährlich sein, die ich allerdings freiwillig leiste und nicht bezahlt bekomme. In der Saison bin ich an den Wochen-Enden praktisch ganztägig im Garten. Mit einem Info- und Auskunfts-Stand."

Frage: "Kann man scherzhaft sagen, dass Sie einen "Dahlien-Virus" haben?"

Hofmann: "Nicht nur den. Ich gehe gerne zur Arbeit, habe Riesenspass und schaue auch nicht auf die Uhr. Es ist kein Routine-Job, sondern eine wunderbare kreative Aufgabe mit phantastischen Blumen. Ich habe topmotivierte Mitarbeiter und begeisterte Besucher aus der ganzen Welt. Ihre Briefe mit Danksagungen und Komplimenten füllen bei uns mehrere Ordner. Das entschädigt für den immensen Einsatz und Aufwand."

Frage: "Sie sind Junggeselle. Wenn Sie verheiratet wären, was würde dann Ihre Frau von Ihrem Full-Time-Job halten?"

Hofmann (lacht): "Die hätte sich garantiert scheiden lassen".

Frage: "Die Kassen der Stadt Hamburg sind praktisch leer. Auch Sie werden sicher mit einer Kosten-Nutzen-Rechnung konfrontiert?"

Hofmann: "Der Spar-Hammer hat auch bei uns zugeschlagen. Von sieben Gärtnern sind wir auf vier zurückgeschraubt worden. Aber der Dahliengarten Hamburg hat einen sehr hohen Standard, den wir halten sollen. Das geht praktisch nur durch persönlichen, unbezahlten Mehr-Einsatz in der Freizeit. Hier ist fast alles noch Handarbeit. 8.000 Pfähle sind einzuklopfen, 15.000 Dahlien, 15.000 Silbereiche und 2.500 Eisbegonien sind zu pflanzen. Die Tausende von Dahlien müssen bis zu viermal angebunden werden und sind wöchentlich komplett auszuputzen. Dazu sollen die vielen Wege gestiegert und die Beete unkrautfrei durchgerissen werden."

Frage: "Sie haben bei der Nennung des Wortes "Kosten-Nutzen-Rechnung" so merkwürdig geschaut. Warum?"

Hofmann: "Sehen Sie, natürlich ist auch eine wirtschaftliche Betrachtungsweise wichtig. Aber nicht nur die. Allen diesen "Buchhalter-Leuten", die vor dem Bildschirm nur mit Zahlen und Rentabilität jonglieren, möchte ich sagen: Hinter all den Zahlen stehen auch lebende Wesen, Menschen. Und all die wichtigen Gefühle wie Zufriedenheit, Glück, Freude und auch Liebe zu einer Sache kann man - Gottseidank! - nicht mit Zahlen messen. Eine unter der Woche schwer arbeitende Bevölkerung hat mit ihren gezahlten Steuern zur Entspannung und Erholung auch gepflegte Parks, Spielplätze und Gärten mehr als verdient."

"Danke, Herr Hofmann. Machen Sie weiter so."